급성장 조직을 다시 한 방향으로 정렬한 인터널 브랜딩
2 / 8Selected Work — 02 / 08
급성장 조직을 다시 한 방향으로 정렬한 인터널 브랜딩
빠른 성장 과정에서 흐트러진 일관성과 협업 구조를, 내부 구성원의 자부심을 고취하는 인터널 브랜딩으로 재정비한 프로젝트.
- Company
- 아임웹
- Role
- CMO / 총괄
- Period
- 2022–2024
- Scope
- Internal · Culture · Ops
01 — Context
문제: 성장 속도가 만든 일관성의 균열
급성장으로 팀 간 업무 방식·소통 구조·핵심 가치의 결이 벌어지고 있었습니다. 외부 브랜딩 이전에 내부부터 같은 언어를 쓰는 정렬이 필요했습니다.
02 — Approach
접근: 진단 → 방향성 → 체계화
- 전체 구성원 인터뷰 및 워크숍 진행
- 핵심 메시지·슬로건 개발
- 부서별 협업 프로세스 체계화
전사
전체 구성원 인터뷰·워크숍 진단
5+
부문 통합 운영
[지표]
eNPS·리텐션 — 실제 수치 입력